Organisationsberatung

Wir analysieren Stärken und Schwächen im Unternehmen, finden Lösungswege und helfen Ihnen, geeignete Maßnahmen umzusetzen.

Mit dem EU-Förderprogramm „unternehmensWert:Mensch“ zahlen kleine und mittelständische Unternehmen nur einen Bruchteil des üblichen Beratungshonorars.

Unverbindliche Erstberatung:
+49 (0)5402 643256

Unsere speziellen Beratungsfelder:

•     Organisationsentwicklung
•     Organisations- und Prozessberatung
•     Coaching von Führungskräften und Projektleitern
•     Begleitende Beratung in Veränderungsprojekten

Die Steuerung konkreter Veränderungsprozesse erfolgt meist über Change-Projekte. Der verantwortliche Change-Manager muss dabei alle wesentlichen Führungs- und Steuerungstools beherrschen.

Wir beraten Sie und begleiten Ihre Change-Projekte, indem wir mit Ihnen gemeinsam  den Veränderungsbedarf erheben, Transparenz herstellen und Entscheidungsstrukturen bilden,    Beteiligungsprozesse initiieren, Mitbestimmung einbinden, sowie Information und Kommunikation sichern, Konflikte offenlegen und moderieren, Abweichungen und Auswirkungen im Veränderungsprojekt analysieren und Qualifizierungsbedarf abschätzen, den Projektabschluss vorbereiten.

Konfliktmoderation: Konflikte in Veränderungsprojekten resultieren aus unterschiedlichen Interessenlagen. Wir legen Konflikte offen, sorgen für ihre systematische Kommunikation und moderieren den Interessensausgleich.