Willkommen zu
unseren Führungstrainings
Das Trainingsprogramm bietet je nach Führungserfahrung und Leitungsebene passende Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Module sind einzeln buchbar und können inhaltlich und methodisch auf Ihre speziellen Bedürfnisse angepasst werden.
MODUL I:
Kompetenzen für Nachwuchsführungskräfte
Ein Mix aus Trainingsprogramm, praktischen Übungen und Vermittlung von Methodenkompetenz bildet die Grundlage für den Einstieg in die Führungsfunktion junger Nachwuchsführungskräfte
Handwerkszeug der Führung:
Modul I Führung/Motivation
Modul II Strategische Planung, Zielvereinbarungen
Modul III Personalentwicklung
Modul IV Führung in Veränderungsprozessen
Begleitung und Beratung in der Praxis für angehende Führungskräfte
Beratung und Coaching begleiten die ersten Schritte in der neuen Funktion als Führungskraft Einführung in die Praxis der Mitarbeiterführung und des Managements
MODUL II:
Kompetenzen für Führungskräfte
in diesem Training stehen die Anwendung von Managementinstrumenten und neue Herausforderungen im Führungsalltag im Vordergrund. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfahren, worauf sie bei der Wahrnehmung von Führungsaufgaben achten müssen, nehmen eine persönliche Standortbestimmung vor und reflektieren ihre eigene Haltung und ihr Führungsverständnis.
Der Abgleich mit neuen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen ermöglicht es, Probleme systematisch anzugehen.
Kollegiale Beratung und Coaching unterstützen den Lernprozess.
MODUL III:
Kompetenzen für Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt
Ein Mix aus Trainingsprogramm, neuen Methoden und praktischen Übungen bildet die Grundlage für das Führungskräftetraining
Beratung und Coaching begleiten die weiteren Schritte in neuen Managementfunktionen:
„Führungskräfte – Qualifizierung“ Modul III
Aktuelle Trends, wie Digitalisierung, Personalführung, Demografie und Gesundheit, Wissen und Kompetenz werden in Zukunft die Arbeitswelt bestimmen. Der demografische Wandel, krankheitsbedingte Engpässe und Nachwuchsmangel, die Digitale Transformation, Fachkräftebindung und -gewinnung stellen branchenübergreifende Herausforderungen dar!
Damit sind die personellen Anforderungen an kleine und mittelständische Unternehmen vielfältig.
Wir machen Sie fit für den Wandel,
denn die Leistungsfähigkeit wird maßgeblich vom Verhalten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, vor allem aber durch das Engagement der Führungskräfte bestimmt!
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter
Modul IV:
Führung im demografischen Wandel
Generationenübergreifende Führung
Ein Mix aus Trainingsprogramm und praktischen Übungen bildet die Grundlage für diesen Workshop.
Seminarablauf:
- Einführung in die Thematik
- Bestandsaufnahme zur eigenen Führungssituation
- Dialog der Generationen
- Zusammenarbeit in altersgemischten Teams
- Lebensphasenorientierte Personalpolitik
- Betriebliche Handlungsfelder und die Rolle der Führungskraft
- Entwicklung konkreter Umsetzungsideen
Beratung und Coaching begleiten Sie bei der Einführung in die Praxis
Modul V:
Zukunftsfähige Führung in Zeiten des Wandels - Wandel gestalten mit Positiver Psychologie
In einer Arbeitswelt, die sich rasant verändert, stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, Beziehungen zu gestalten und Orientierung zu geben – auch dann, wenn die Rahmenbedingungen unklar sind. Digitalisierung, KI, neue Arbeitsmodelle und ständige Umstrukturierungen verlangen Klarheit, Beziehungsgestaltung und die Fähigkeit, Teams durch herausfordernde Phasen zu begleiten.
Unser Seminarprogramm verbindet wissenschaftlich fundierte Positive Psychologie mit modernen Führungsansätzen und praxisnahen Methoden für eine Führungskultur, die stärkt und den Zusammenhalt fördert.
Modul 1 29./30. Juni 2026
Meine Rolle als Führungskraft – Wandel gestalten mit Positiver Psychologie
Themen:
- Grundlagen wirksamer Führung
- Einführung in die Positive Psychologie
- Die eigene Führungsidentität reflektieren
- Orientierung geben in Veränderungs-prozessen
- Die Rolle der Führungskraft im digitalen Wandel
- Veränderung mit positiver Haltung gestalten
Modul 2 14./15. September 2026
Teams erfolgreich leiten – Führung und Teamentwicklung
Themen:
- Moderne Führungsstile: transformational, situativ, partizipativ
- Motivation verstehen – Führung generationsübergreifend
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Rollen und Teamdynamiken erkennen und Stärken sichtbar machen
- Konflikte konstruktiv begleiten
- Maßnahmen zur Stärkung der Teamkultur entwickeln
Themen-Workshops zur
Ergänzung und Vertiefung
Neben Seminarprogrammen bieten wir Ihnen Workshops, mit denen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen zielgenau ergänzen können. Auf Wunsch kreieren wir einen speziellen Themen-Workshop, der zielgenau für Ihr Unternehmen passt. Hier eine Auswahl:
NEW WORK EXPERIMENTIER-WORKSHOP
Lern- und Experimentierräume sind eine Antwort auf die Herausforderungen und offenen Fragen, die die Digitalisierung der Arbeitswelt stellt. Mit Unternehmensleitung und Geschäftsführung suchen wir in diesem Workshop gemeinsam nach Wegen, den Wandel der Arbeitswelt zu gestalten und erproben neue Arbeitsformen
MODERATIONSTRAINING
Moderationskenntnisse sind von großer Bedeutung, um unterschiedliche Akteure mit ihren jeweiligen Erwartungshaltungen gleichberechtigt einzubinden und somit auf gemeinsamer Basis umsetzungsreife Ergebnisse zu erzielen. Der Moderator / die Moderatorin unterstützt bei Fragen im Rahmen von Veränderungsprozessen, Arbeitssituationsanalysen oder in Personalentwicklungsprojekten, um Stärken und Schwächen zu analysieren und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
PROJEKTMANAGEMENT
Dieser Workshop vermittelt Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements für die Aufgabe als Projektleiter.
Kontakt
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