Strategieentwicklung

Wir analysieren Stärken und Schwächen im Unternehmen, finden Lösungswege und helfen Ihnen, geeignete Maßnahmen umzusetzen.

Mit dem Einsatz verschiedener Förderprogramme zahlen kleine und mittelständische Unternehmen nur einen Bruchteil des üblichen Beratungshonorars.

Strategieentwicklung

Führungstage als Instrument der Strategieentwicklung

Unverbindliche Erstberatung: +49 (0) 5402 643256

Führungstage als Instrument der Unternehmensentwicklung haben eine besondere Bedeutung hinsichtlich der strategischen Ausrichtung. Die Ergebnisse sind Mindeststandards für die strategische Planung und für einen Zukunftsentwurf.

Als autorisierte Berater der Offensive Mittelstand führen mit Ihnen einen Führungs- bzw. Unternehmer-Workshop zur Potenzialentwicklung durch und checken mit Ihnen gemeinsam das Unternehmen in 12 Handlungsfeldern:

1. Strategie
2. Liquidität
3. Risikobewertung
4. Führung
5. Markt und Kunde
6. Organisation
7. Unternehmenskultur
8. Personal
9. Produktions- und Leistungsprozess
10. Beschaffung
11. Innovation
12. Gesundheitsmanagement